
تاریخ انتشار: | 5 فروردین 1399 |
---|---|
تاریخ بروزرسانی: | 10 فروردین 1399 |
حجم فایل: | 8 MB |
فرمت فایل | PPTX |
نسخه: | 1.0 |
لایسنس: | ندارد |
هماهنگی با: | کتاب 53 اصل مذاکره محمدرضا شعبانعلی |
پاورپوینت کتاب ۵۳ اصل مذاکره
این پاورپوینت برگرفته از کتاب پنجاه و سه اصل مذاکره اثر لی تامپسون و ترجمه محمدرضا شعبانعلی می باشد که به صورت مصور جهت ارائه و کنفراس تهیه و تنظیم شده است.
این فایل مناسب رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد و همچنین رشته های علوم انسانی می باشد که میتواند در جهت ارتقا مهارتهای کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد.
در مورد کتاب 🙂
کتاب ۵۳ اصل مذاکره، هنر و دانش مذاکره را به بهترین شکل در اختیار خواننده قرار می دهد.
متخصصان فروش باید حتما این کتاب را بخوانند، البته برای افرادی که می خواهند مهارت های مذاکره خود را ارتقا بخشند هم بسیار مفید است.
کریس وبر، معاون مدیرعامل شعبه ناحیه غرب مایکروسافت: مهارت های مذاکره قابل یادگیری بوده و باید آن را یاد گرفت.
تامپسون در کتاب جدید خود، چارچوبی برای این کار فراهم کرده است. خواندن این کتاب برای هر مذاکره کننده ای و در هر سطحی ضروری است.
(آنتونی سانتیاگو،معاونت تدارکات بین الملل شرکت بریستول میرز) لی تامپسون، در دانشکده مدیریت کلارگ وابسته به دانشگاه نورث وسترن، استاد برجسته رفع تعارض و علوم سازمانی می باشد.
وی نویسنده کتاب پرفروش ذهن و قلب مذاکره کننده بوده و جزو مشاوران مطرح و مذاکره کنندگان حرفه ای یکصد شرکت برتر دنیا می باشد.
ویژگی های این فایل
- خوانا و مصور
- کامنت گذاری شده
- قابل ویرایش
هر وقت برای رسیدن به اهداف، نیازمند کمک دیگران باشید، اقدام به مذاکره می کنید. ما تقریبا هرروز مذاکره می کنیم : با همسر خود درباره تقسیم وظایف خانه، با همکار خود درباره اینکه کدام یک تلفن مشتری را جواب دهیه و بسیاری موارد دیگر.
گاهی وقت زیادی دارید تا خودرا برای یک مذاکره اماده کنید . گاهی هم مجبور می شوید چشم بسته به میدان مذاکره بروید.
اما اگر پیش از مذاکره ، چند دقیقه یا حتی چند لحظه کوتاه فرصت دارید هم می توانید از این زمان برای انجام چند کار بسیار مهم استفاده کنید:
۱)اهداف و انگیزه های خودرا تعیین کنید:
معمولا مذاکره کنندگان برای دستیابی به خواسته خود، موضع گیری می کنند.موضع گیری، در واقع بیان مستقیم یک خواسته است؛ اما خطر اینجاست که موضع گیری صریح ممکن است باعث شود که طرف مقابل هم با صراحت موضع گیری کند.
مذاکره کنندگانی که بجای موضع گیری ، بصورت ریشه ای تر رفتار می کنند و بروی اهداف و انگیزه های خود تمرکز می کنند ، معمولا بهتر به نتیجه می رسند.
یک هدف واقعی ، بیان کننده تمایلات و انگیزه های مذاکره کننده و بیان دیگر جواب «چراها» ی او است.
خواسته های افراد ممکن است با یکدیگر متضاد باشند. ولی اهداف و انگیزه ها ی انها می تواند باهم سازگار یا مکمل باشد
۲) هر گزینه شدنی را بررسی کنید:
هر نوع گزینه محتمل را باخود مرور کنید.
مذاکره ها لزوما به توافق نهایی نمی رسند. از خود می پرسید که چه گزینه دیگری در اختیار دارید. بعضی افراد در برخورد با چنین شرایطی ، افق دید بسته ای دارند و چنان بروی خواسته خود متمرکز می شوند که هیچ کدام از راه کارهای دیگر را نمی بینند. برای جلوگیری ار این اشتباه و پیدا کردن همه راهکارها ممکن ، توصیه میکنیم از طوفان ذهنی استفاده کنید.
در اجرای طوفان ذهنی چهار اصل زیر را باید رعایت کرد:
_ تمایل به تصمیم گیری زود هنگام را کنار گذاشته و به تمام گزینه هایی که از ذهنتان می گذرد ، حتی احمقانه ترین انها توجه کنید.
_ به یاد داشته باشید که تعداد گزینه ها مهم است نه کیفیت انها. گاهی یک ایده خوب از میان چند ایده غیر منطقی سر می زند.
_ در هنگام فهرست کردن راه حل ها، در مورد انها قضاوت نکنید و ارزیابی و تصمیم گیری را به زمان دیگری موکول کنید.
_ ایده های مختلف را با یکدیگر مخلوط و ترکیب کرده و انها را با یکدیگر تطبیق دهید، ممکن است ایده های جدیدی به ذهنتان برسد.
در خصوص خرید این فایل تردید دارید؟
همین حالا فایل نمونه این مطلب را دانلود کنید، سپس این فایل را بخرید!
سوالات متداول
آیا این فایل سبب می شود من در امتحان نمره ۲۰ بگیرم؟
مسلما برای گرفتن نمره کامل می بایستی کتاب را کامل و ریز به ریز بخوانید اما می توانید با استفاده از فایل آنچه خوانده اید را مرور کنید تا مطالب در ذهنتان تثبیت شود.
چگونه می توان به این فایل از لحاظ محتوایی اعتماد کرد؟
این فایل توسط یک دانشجو تدوین و تهیه شده است و تمام سعی و تلاش بر این بوده است که تمام نکات و مطالب مهم در این فایل آورده شود، بنابراین می توان گفت این فایل از درصد بالایی برای اعتماد جهت یادگیری در زمان کم یا مرور جهت تثبیت مطالب برخوردار است.
چقدر زمان برای مطالعه این خلاصه و یادگیری آن نیاز است؟
مسلما زمانی که بایستی برای مطالعه و فراگیری این فایل بگذارید به نسبت مطالعه و فراگیری کتاب خیلی کم تر است، بنابراین می توان گفت تقریبا ۳۰ دقیقه الی ۳ ساعت زمان نیاز است تا این فایل را کاملا فراگیرید.
پس از خرید فایل چگونه باید آن را دانلود کرد؟
پس از خرید موفق، به صفحه ای هدایت می شوید که شامل لینک دانلود است که می توانید با استفاده از آن فایل مورد نظر را دانلود نمایید، علی ایحال اگر نتوانستید از این طریق فایل را دانلود نمایید می توانید به سادگی با رجوع به پنل کاربری خود از قسمت دانلودها فایلهای خریداری شده را دانلود نمایید.
در دانلود فایل مشکلی وجود دارد؟
می توانید با مراجعه پشتیبانی سایت مشکل خود را پیگیری نمایید تا رفع شود.
اطلاعات فروشنده
- نام فروشگاه: آموزش بُرنا
- فروشنده: آموزش بُرنا
- آدرس: ایران
کرمان - 3.17 امتیاز از 12 دیدگاهامتیازدهی 3.17 از 5 در 12 امتیازدهی مشتری
پاور پوینت فصل چهارم کتاب بازارها و نهادهای مالی تالیف ابراهیم عباسی و علی آدوسی
نمونه سوال تستی کتاب دفاع مقدس شربتی
دانلود رایگان نمونه سوالات تستی کتاب اصول مدیریت و مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان و تست اصول مدیریت کارشناسی ارشد رشته مدیریت
این فایل نمونه سوالات تستی کتاب اصول مدیریت و مبانی سازمان و مدیریت می باشد که میتوان از آن برای امتحان پایان ترم و کنکور کارشناسی ارشد نیز استفاده کرد.
نمونه سوالات اندیشه اسلامی ۲ سبحانی ویراست دوم (۲۶۶ سوال تستی تالیفی با پاسخنامه)
پاور پوینت کتاب چگونه بر رئیس خود مدیریت کنیم ویلیام پی آنتونی ترجمه احمدرضا اشرف العقلایی
این فایل، پاورپوینت کتاب چگونه بر رئیس خود مدیریت کنیم ویلیام پی آنتونی ترجمه احمدرضا اشرف العقلایی است که برای ارائه و استفاده در پاورپوینت ها تهیه و تنظیم شده است
جواب سوالات فصل به فصل تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم دکتر علی رضائیان
این مطلب پاسخ سوالات پایان فصل کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم دکتر علی رضائیان است که توسط دانشجویان کارشناسی مدیریت دانشگاه شهید باهنر کرمان تدوین شده است.
محصولات مشابه
تاریخ انتشار: | 5 فروردین 1399 |
---|---|
تاریخ بروزرسانی: | 10 فروردین 1399 |
حجم فایل: | 8 MB |
فرمت فایل | PPTX |
نسخه: | 1.0 |
لایسنس: | ندارد |
هماهنگی با: | کتاب 53 اصل مذاکره محمدرضا شعبانعلی |

آموزش بُرنا
مشاهده فروشگاهدنبال مطالب باکیفیت هستی که نمره خوب بگیری؟
اینستاگرام ما رو دنبال کن و از مطالب جدید ما باخبر شو
قوانین ثبت دیدگاه